Có phải doanh nghiệp nào cũng phù hợp với hình thức làm việc từ xa?

Sau sự bùng phát của đại dịch COVID-19, xu hướng làm việc từ xa (remote work) đã trở nên phổ biến hơn bao giờ hết, và nhiều doanh nghiệp đã nhận ra lợi ích to lớn mà hình thức làm việc này mang lại. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng phù hợp với mô hình làm việc từ xa. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá xem liệu có phải doanh nghiệp nào cũng thích nghi tốt với hình thức làm việc từ xa này hay không.

Làm việc từ xa mang đến nhiều lợi ích…

Sau cuộc khủng hoảng toàn cầu, làm việc từ xa đã chứng tỏ sự hiệu quả và tích cực trong nhiều khía cạnh:

• An toàn và sức khỏe: Làm việc từ xa giúp giảm nguy cơ lây nhiễm trong môi trường làm việc và giúp bảo vệ sức khỏe cho cả nhân viên và cộng đồng.
• Tăng tính linh hoạt: Nhân viên có thể tự quản lý thời gian và công việc một cách linh hoạt hơn, tạo điều kiện thuận lợi cho sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân.
• Tiết kiệm chi phí: Doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí thuê văn phòng, đi lại và các tiện ích khác.
• Tạo cơ hội tuyển dụng rộng rãi hơn: Không bị ràng buộc về địa lý, doanh nghiệp có thể tuyển dụng nhân sự tốt nhất từ bất kỳ nơi đâu trên thế giới.

…tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng phù hợp

Có thể thấy, làm việc từ xa mang đến nhiều lợi ích. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng phù hợp hình thức cung cấp nhân sự làm việc từ xa. Một số lĩnh vực không thể hoặc khó thích nghi với hình thức này có thể kể đến:

• Sản xuất vật lý: Các ngành công nghiệp cần sự hiện diện thường xuyên tại nhà máy, như sản xuất và chế tạo, không thể áp dụng làm việc từ xa.
• Dịch vụ khách hàng: Các doanh nghiệp yêu cầu tương tác trực tiếp với khách hàng hoặc cung cấp dịch vụ tại chỗ không thể hoàn toàn chuyển sang làm việc từ xa.
• Y tế và chăm sóc sức khỏe: Ngành y tế đòi hỏi hiện diện vật lý để chăm sóc bệnh nhân và thực hiện các thủ tục y tế.

Hạn chế của làm việc từ xa

Mặc dù có nhiều lợi ích, làm việc từ xa cũng đối diện với một số hạn chế:

• Thiếu giao tiếp trực tiếp: Thiếu giao tiếp trực tiếp có thể dẫn đến hiểu lầm và sự không hiệu quả trong trao đổi thông tin.
• Khó khăn trong quản lý nhân sự: Quản lý và giám sát nhân viên từ xa có thể khó khăn hơn, đặc biệt đối với các doanh nghiệp lớn.
• Cảm giác cô lập: Nhân viên làm việc từ xa có thể cảm thấy cô lập và thiếu tương tác xã hội.

Mặc dù xu hướng cung cấp nhân sự làm việc từ xa có nhiều ưu điểm, không phải doanh nghiệp nào cũng phù hợp với mô hình này. Các doanh nghiệp cần xem xét cẩn thận về tính khả thi và ảnh hưởng của làm việc từ xa đối với hoạt động kinh doanh của mình trước khi tiến hành thay đổi mô hình làm việc.