Xu hướng tuyển dụng

Trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh ngày nay, quản lý tài chính hiệu quả đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của một doanh nghiệp. Một yếu tố quan trọng trong quản lý tài chính là việc tích hợp quá trình tính lương vào chiến lược tài chính tổng thể của doanh nghiệp. Tính lương và ảnh hưởng đến tài chính doanh nghiệp Dich vu tinh luong đóng một vai trò quan trọng trong việc cung cấp nhân sự chất lượng và hiệu quả cho doanh nghiệp. Bằng cách cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự chính xác và quản lý tính lương chuẩn mực, doanh nghiệp không chỉ đảm bảo sự hài lòng của nhân viên mà còn tạo đà tăng trưởng bền vững. Quá trình tính lương có tác động trực tiếp đến nguồn lực và ngân sách của doanh nghiệp. Tính lương bao gồm việc xác định mức lương cơ bản, các khoản thưởng, phụ cấp và các khoản trích trừ khác. Việc thực hiện tính lương chính xác giúp đảm bảo tính công bằng, đồng thời quản lý nguồn lực tài chính theo cách hiệu quả hơn. Ngân sách được dành cho lương là một phần quan

Trong môi trường công việc ngày nay, căng thẳng là một vấn đề không thể tránh khỏi cho nhân viên. Tuy nhiên, các doanh nghiệp, kể cả các công ty cung ứng nhân sự , có thể áp dụng một loạt giải pháp để giảm bớt căng thẳng cho nhân viên và tạo môi trường làm việc tích cực. Dưới đây là 6 cách hiệu quả mà các doanh nghiệp có thể thực hiện 1. Xây dựng môi trường làm việc tích cực Tạo ra một môi trường làm việc khuyến khích tích cực và hỗ trợ là một bước quan trọng. Thúc đẩy tinh thần đồng đội, tạo điều kiện để nhân viên giao tiếp và giúp đỡ lẫn nhau sẽ giúp giảm căng thẳng và tăng cường tinh thần làm việc. 2. Thúc đẩy cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân Doanh nghiệp nên khuyến khích cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân cho nhân viên. Thực hiện chính sách linh hoạt về thời gian làm việc, tạo điều kiện cho làm việc từ xa hoặc tổ chức các hoạt động thể dục thể thao giúp giảm căng thẳng và tăng khả năng làm việc hiệu quả. 3. Xác định rõ nhiệm vụ và mục tiêu công việc  Các doanh

Trong thời đại công nghệ số hóa, việc sử dụng phần mềm quản lý nhân sự đã trở thành một phần quan trọng trong việc quản lý và tối ưu hoá nguồn nhân lực. Đặc biệt đối với các cong ty cung cap nhan su , việc sử dụng những phần mềm quản lý hiệu quả có thể giúp tăng cường khả năng quản lý và cung cấp dịch vụ tốt hơn cho khách hàng. Dưới đây là danh sách top 5 phần mềm quản lý nhân sự mà các cong ty cung cap nhan su nên biết 1. BambooHR BambooHR là một phần mềm quản lý nhân sự mạnh mẽ với nhiều tính năng linh hoạt. Nó giúp công ty theo dõi thông tin nhân viên, quản lý quy trình tuyển dụng, tích hợp lịch làm việc và nghỉ phép, cũng như cung cấp báo cáo và phân tích về nhân sự. Điểm mạnh của BambooHR là giao diện thân thiện, dễ sử dụng và khả năng tùy chỉnh linh hoạt. 2. Workday Workday là một phần mềm quản lý nhân sự tích hợp mọi khía cạnh của quản lý nhân sự từ tuyển dụng, đào tạo, lương, đến quản lý hiệu suất và phát triển. Nó cung cấp nền tảng đám mây, giúp tiết kiệm thời gian và tối ưu h

Trong bối cảnh thị trường lao động đang thay đổi không ngừng, việc tìm kiếm và thuận lợi hợp tác với ứng viên mới tốt nghiệp đang trở thành một yếu tố quan trọng trong chiến lược phát triển doanh nghiệp. Để tạo sự định hình mới và duy trì sự cạnh tranh, việc sử dụng dịch vụ tuyển dụng nhân sự để thu hút những ứng viên này đã trở thành một giải pháp hiệu quả. 1. Khai thác nguồn nhân lực trẻ tài năng Ứng viên mới tốt nghiệp thường mang theo tinh thần sáng tạo và năng lượng trẻ trung. Sử dụng dịch vụ nhân sự thuê ngoài giúp doanh nghiệp khai thác và tận dụng tối đa tài năng của những ứng viên này. Bằng cách thu hút và tạo điều kiện thuận lợi cho họ phát triển, doanh nghiệp có thể tạo sự đột phá và định hình lại hình ảnh của mình trên thị trường. 2. Tạo nền tảng cho mối quan hệ lâu dài Việc tìm kiếm và tuyển dụng ứng viên mới tốt nghiệp không chỉ là việc đơn giản thu thập hồ sơ, mà còn tạo cơ hội cho doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ lâu dài. Bằng cách định vị mình là một nơi làm việc thú

Khi bạn đang tìm kiếm cơ hội việc làm, viết email chuyên nghiệp là một công cụ quan trọng để thu hút sự chú ý của nhà tuyển dụng. Đặc biệt, khi bạn hướng đến một công ty chuyên cung cấp dịch vụ nhân sự các doanh nghiệp headhunter Vietnam , việc áp dụng những bí quyết viết email đúng cách có thể giúp bạn nổi bật trong mắt nhà tuyển dụng. Dưới đây là những bí quyết để viết email hiệu quả và cuốn hút đến nhà tuyển dụng. Tiêu đề chuyên nghiệp Bắt đầu bằng một tiêu đề ngắn gọn, xúc tích để doanh nghiệp nhận thấy sự chuyên nghiệp của bạn. Bạn có thể viết theo cấu trúc như “Ứng tuyển vị trí…_[họ tên]” Giới thiệu bản thân một cách ngắn gọn Trình bày tên, vị trí hiện tại và lý do bạn quan tâm đến vị trí công việc mà họ đang tuyển dụng. Thể hiện bạn đã tìm hiểu về doanh nghiệp Đề cập đến những điểm mạnh của công ty hoặc dự án mà bạn quan tâm và làm cho họ thấy rằng bạn đã nghiên cứu kỹ về họ. Tương quan kỹ năng Liên kết những kỹ năng và kinh nghiệm của bạn với yêu cầu công việc. Đưa ra ví dụ cụ

Sau sự bùng phát của đại dịch COVID-19, xu hướng làm việc từ xa (remote work) đã trở nên phổ biến hơn bao giờ hết, và nhiều doanh nghiệp đã nhận ra lợi ích to lớn mà hình thức làm việc này mang lại. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng phù hợp với mô hình làm việc từ xa. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá xem liệu có phải doanh nghiệp nào cũng thích nghi tốt với hình thức làm việc từ xa này hay không. Làm việc từ xa mang đến nhiều lợi ích… Sau cuộc khủng hoảng toàn cầu, làm việc từ xa đã chứng tỏ sự hiệu quả và tích cực trong nhiều khía cạnh: An toàn và sức khỏe: Làm việc từ xa giúp giảm nguy cơ lây nhiễm trong môi trường làm việc và giúp bảo vệ sức khỏe cho cả nhân viên và cộng đồng. Tăng tính linh hoạt: Nhân viên có thể tự quản lý thời gian và công việc một cách linh hoạt hơn, tạo điều kiện thuận lợi cho sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân. Tiết kiệm chi phí: Doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí thuê văn phòng, đi lại và các tiện ích khác. Tạo cơ hội tuyển d

Trong cung ứng nhân sự, việc đáp ứng đúng nhu cầu của doanh nghiệp khách hàng không chỉ đảm bảo mối quan hệ tốt mà còn tạo ra lợi ích lớn cho cả hai bên. Một phần quan trọng trong việc tối ưu hóa dịch vụ cung ứng nhân sự là quản lý phản hồi từ khách hàng. Các công ty cung ứng nhân sự cần thấu hiểu rằng phản hồi từ khách hàng không chỉ là đánh giá mà còn là cơ hội để cải thiện và phát triển dịch vụ của mình. Tìm hiểu phản hồi từ khách hàng Sau khi cung ứng nhân sự cho doanh nghiệp khách hàng, việc thu thập phản hồi về chất lượng ứng viên và trải nghiệm dịch vụ là vô cùng quan trọng. Các công ty cung ứng nhân sự cần tiếp cận phản hồi này một cách kỹ lưỡng, bằng cách tổ chức cuộc trao đổi, gửi khảo sát hoặc thậm chí tạo điều kiện cho cuộc họp đối thoại. Việc này giúp họ hiểu rõ hơn về những yêu cầu và mong đợi của khách hàng. Đo lường hiệu quả dịch vụ Thông qua phản hồi từ khách hàng, các công ty cung ứng nhân sự có thể đo lường hiệu quả của dịch vụ mình. Các yếu tố như thời gian tìm kiế